In diesem Blogbeitrag erklärt Elena Kelly, Employer Branding Managerin bei Sandvik Coromant, wie sie mit Walls.io die interne Interaktion gesteigert und eine weltweit verteilte Belegschaft enger miteinander verbunden hat.
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Content Marketing Managerin bei Walls.io – Ana liest gerne Bücher, lernt Sprachen und interessiert sich für alles rund um Marketing. Sie liebt es, neue Inhalte zu entdecken und kreativ zu schreiben.
Mit über 160 Jahren Geschichte und Präsenz in mehr als 150 Ländern suchte Sandvik Coromant nach einer Möglichkeit, Mitarbeitende rund um den Launch der neuen Markenidentität sowie bei internationalen Events stärker einzubinden. Ziel war es, ein gemeinsames Erlebnis zu schaffen, das über Abteilungen, Standorte und Zeitzonen hinweg funktioniert.
Mit über 160 Jahren Geschichte und Präsenz in mehr als 150 Ländern suchte Sandvik Coromant nach einer Möglichkeit, Mitarbeitende rund um den Launch der neuen Markenidentität sowie bei internationalen Events stärker einzubinden. Ziel war es, ein gemeinsames Erlebnis zu schaffen, das über Abteilungen, Standorte und Zeitzonen hinweg funktioniert.
Mit Walls.io wurde ein digitaler Ort geschaffen, an dem Mitarbeitende Inhalte teilen und gemeinsam Erlebnisse feiern können. Die Social Wall kam zuerst beim Markenlaunch zum Einsatz und wurde danach für weitere Aktionen genutzt, etwa den Internationalen Frauentag, den Weltgesundheitstag oder einen “Ugly Christmas Sweater”-Wettbewerb.
Der Einsatz von Walls.io konnte das interne Engagement deutlich steigern: Beim “Ugly Christmas Sweater”-Wettbewerb wurden allein über 100 Fotos geteilt. Mitarbeitende aus verschiedenen Ländern haben sich stärker vernetzt und aktiver an Kampagnen beteiligt. Der Mehrwert für das Gemeinschaftsgefühl und die Unternehmenskultur wurde somit deutlich messbar.
Zum Thema 👉 Die Erfolgsgeschichte der ÖBB mit Walls.io
Als global tätiges Unternehmen im Bereich Werkzeuge und Fertigungssysteme stand Sandvik Coromant vor der Aufgabe, Mitarbeitende über Ländergrenzen hinweg besser zusammenzubringen. Gemeinsam mit Employer Branding Managerin Elena Kelly setzte das Team auf Walls.io, um eine Plattform zu nutzen, die den Austausch fördert und Menschen weltweit verbindet.
So wurde Walls.io konkret eingesetzt:
Beim einwöchigen globalen Markenlaunch wurde die Social Wall auf großen Bildschirmen in verschiedenen Büros gezeigt, den sogenannten “World Windows”. Mitarbeitende haben Fotos mit dem neuen Logo und passendem Merchandise geteilt und damit für eine spürbare Aufbruchsstimmung gesorgt, die überall sichtbar war.
Der Erfolg war so groß, dass Walls.io inzwischen fester Bestandteil weiterer globaler Aktionen ist, zum Beispiel beim Internationalen Frauentag, beim Welttag für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz oder beim “Ugly Christmas Sweater”-Wettbewerb.
➡️ Der Wettbewerb wurde über das globale Intranet angekündigt und erreichte so schnell viele Mitarbeitende.
➡️ Die Teilnahme war bewusst einfach gehalten: Fotos konnten direkt über Walls.io hochgeladen werden, ohne Umwege oder zusätzliche Tools.
➡️ Die Beiträge wurden auf großen Screens in verschiedenen Büros weltweit gezeigt.
➡️ Abgestimmt wurde über Kommentare im Intranet, was zusätzlich für Austausch und Beteiligung gesorgt hat.
➡️ Der Gewinner durfte sich am Ende über eine Spende von 5.000 USD an UNICEF in seinem Namen freuen.
Walls.io hat hier eine offene, digitale Plattform geschaffen, auf der Mitarbeitende weltweit gemeinsam Spaß haben, sich austauschen und Teil des Events werden konnten.
Wir standen kurz vor dem Launch einer neuen Marke und wollten unsere Mitarbeitenden weltweit aktiv in das Geschehen einbinden. Als Unternehmen mit Standorten in über 150 Ländern war es uns wichtig, alle Bereiche und Regionen miteinander zu verbinden. Also haben wir uns nach einer digitalen Lösung dafür umgesehen und sind auf Walls.io gestoßen.
Meistens starten wir mit einer Ankündigung im globalen Intranet, zum Beispiel für einen Wettbewerb. Dort erklären wir, wie man teilnehmen kann, und verlinken direkt auf Walls.io, damit Inhalte einfach hochgeladen werden können. Während der Laufzeit erinnern wir immer wieder an Deadlines und motivieren zur Teilnahme. Gleichzeitig läuft die Wall auf großen Screens in unseren Standorten weltweit, sodass sie überall sichtbar ist. Für Abstimmungen nutzen wir weiterhin das Intranet, und die Gewinner werden sowohl dort als auch auf der Wall bekannt gegeben. Diese Kombination funktioniert für uns richtig gut. Ebenso gut arbeiten wir in vielen Regionen mit lokalen “Ambassadors” zusammen, die das Ganze vor Ort mit antreiben und andere zur Teilnahme motivieren.
Ursprünglich wollten wir Walls.io nur für unseren Markenlaunch nutzen, also für ein einwöchiges globales Event. Dabei haben wir aber schnell gemerkt, dass wir damit etwas geschaffen haben, das unsere Mitarbeitenden weltweit tatsächlich verbinden kann. So etwas hatten wir vorher nicht. Gerade weil nicht alle auf Social Media aktiv sind, stellt Walls.io die ideale Plattform dar, um Begeisterung und Engagement sichtbar zu machen. Beim Weihnachtswettbewerb wurden zum Beispiel über 100 Bilder geteilt, dazu kamen viele Kommentare und Interaktionen. Das hat unser internes Engagement spürbar gestärkt.
Auf jeden Fall, besonders für Unternehmen, die global tätig sind. Wenn man über verschiedene Märkte, Länder und Zeitzonen hinweg arbeitet, ist es gar nicht so einfach, ein gemeinsames Gefühl von Engagement und Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten. Außerdem nutzt nicht jede:r Social Media oder Plattformen wie LinkedIn. Genau deshalb ist Walls.io so hilfreich. Es macht interne Inhalte sichtbar und teilbar, ohne auf externe Kanäle angewiesen zu sein. Das inspiriert andere, sich zu beteiligen, und stärkt gleichzeitig das Gemeinschaftsgefühl. Für uns ist es wirklich eine richtig gute Lösung, mit der wir sehr zufrieden sind.